ในโลกที่ไม่เป็นเส้นตรง ที่ผลลัพธ์ไม่ได้เกิดจากความเก่งเพียงอย่างเดียว ผู้นำไม่ได้ชนะเพราะคิดเก่งกว่า แต่เพราะเลือกเกมที่มีโอกาสชนะ ผู้นำจึงต้องเข้าใจโลกธุรกิจในฐานะระบบ เพื่อเลือกสนามให้ถูก อ่านสถานการณ์ให้ออก และตัดสินใจได้อย่างเฉียบคม จาก "ปลาได้น้ำ" สู่ "กัปตันอ่านกระแสน้ำ" คือการก้าวจาก "ผู้ปรับตัว" สู่ "ผู้นำเชิงระบบ" ถ้าเล่ม 1 คือ "เข้าใจกลไก"

เพื่ออยู่รอดและปรับตัวในโลกที่เปลี่ยนเร็ว เล่ม 2 คือ "ใช้กลไกนั้นเพื่อตัดสินใจ" เพื่อเลือกเกมที่ควรเล่น และนำองค์กร ไปในทิศทางที่เหมาะสมกับโลกที่ไม่เป็นเส้นตรง อย่าเพียงแค่คิดให้ถูกในเกมของคนอื่น แต่จงเข้าใจระบบ เพื่อเลือกเกมที่มีโอกาสชนะมากกว่า