Good to Great เปลี่ยนธุรกิจธรรมดาให้เป็นอภิมหาธุรกิจ

ผมสงสัยมานานแล้วว่าอะไรคือกลไกที่ทำให้บริษัทแสนธรรมดาสามารถก้าวกระโดดสู่ความยอดเยี่ยมได้อย่างยั่งยืน? "Good to Great" จาก "จิม คอลลินส์" เล่มนี้ ได้เผยให้เห็นถึงหลักการล้อตุนกำลัง (Flywheel Effect) ที่ช่วยอธิบายว่า ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากการเปลี่ยนแปลงฉับพลันแค่ครั้งเดียว แต่เป็นผลจากการสะสมพลัง และถูกผลักดันอย่างต่อเนื่องไปในทางที่ถูกที่ควร

ล้อตุนกำลังที่เริ่มหมุนช้า ๆ ด้วยแรงผลักอย่างสม่ำเสมอ เกิดเป็นพลันพลังสะสมมากขึ้น หมุนเร็วขึ้นเรื่อย ๆ โมเมนตัมได้ส่งบริษัทที่ใช้หลักการนี้ มุ่งไปสู่ความเยี่ยมยอด งานวิจัยของเขายังชี้ให้เห็นว่า บริษัทที่ประสบความสำเร็จไม่ได้มองเทคโนโลยีเป็นตัวขับเคลื่อนหลักเท่านั้น แต่ใช้เทคโนโลยีเป็นตัวเร่ง เพื่อเสริมกลยุทธ์ของบริษัทให้ยิ่งแข็งแกร่ง

"คอลลินส์" นำเสนอหลักฐานว่า องค์กรที่ยอดเยี่ยมไม่จำเป็นต้องไล่ตามเทคโนโลยีล่าสุดทุกอย่างก็ได้ แต่ให้เลือกใช้เฉพาะเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับแนวคิดความเป็นเม่น (Hedgehog) ของตน เน้นสิ่งที่องค์กรทำได้ดีกว่าใครเพื่อเร่งความเร็วในการพัฒนา แทนที่จะปล่อยให้ให้เทคโนโลยีมากำหนดทิศทาง

หลักการนี้ท้าทายความเชื่อเกี่ยวกับการดิสรัปชันจากเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว บริษัทที่เก่งกาจรู้จักใช้กลยุทธ์ของตัวเองอย่างมีวินัยและทำมันอย่างต่อเนื่อง และนี่คือหนึ่งในหนังสือที่ทรงอิทธิพลในการคัดเลือกธุรกิจ มันจะทำให้คุณมองเห็นบริษัทที่กำลังก้าวก้าวสู่ความยิ่งใหญ่ได้ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

Call No. : HD57.7 ค544 2568
Publisher : FP Edition
Issued Date : 2568
Category : บริหาร
Page : 352 หน้า
Rating :
Barcode Title of Copy Location Status
0000037132 Good to Great เปลี่ยนธุรกิจธรรมดาให้เป็นอภิมหาธุรกิจ HO Borrowed  Login 

MARC Information

245 a : Title 
Good to Great เปลี่ยนธุรกิจธรรมดาให้เป็นอภิมหาธุรกิจ 
100 a : Author 
300 a : Total pages 
352 หน้า 
020 a : ISBN 
9786169449362 
050 a : Classification No. 
050 b : Author ID 
ค544 
260 b : Name of publisher 
FP Edition 
260 c : Publish Year 
2568 
041 a : Language code of text 
tha 
908 a : Keyword 
การวางแผนเชิงกลยุทธ์. การพัฒนาองค์การ. นวัตกรรมทางเทคโนโลยี การจัดการ. ความสำเร็จทางธุรกิจ การศึกษาเฉพาะกรณี. นักบริหาร. วัฒนธรรมองค์การ. 

No Reviews

  1. There are no reviews yet, why not be the first.