เป้าหมายหัวเว่ย ล้่ำสมัยอย่างอเมริกาบริหารชั้นยอดอย่างญี่ปุ่นแม่นยำอย่างเยอรมันคิดการใหญ่ แต่ทำได้แบรด์เซินเจิ้นที่มีพนักงานแค่หกคนแต่ครองตลาดโลกสำเร็จจะสู้ในวันนี้จงสู้ให้ได้อย่างหัวเว่ย
จะสู้ต้องสู้อย่างหัวเว่ย ห้าพันปีที่จีนไม่เคยมีแบรนด์ระดับโลก การนำพาห้องทำงานเล็กๆ จากเซินเจิ้นไปเป็นคู่แข่งที่น่ากลัวของ แอปเปิล ซัมซุง กูเกิล และไมโครซอฟท์ เป็นเรื่องเหนือธรรมดา ยุทธศาสตร์หัวเว่ย แบ่งเป็นสามส่วน แล้วเตรียมบุกฝานเท้าให้พอดีกับรองเท้า เพื่อเข้าถึงใจลูกค้ายืมเรือออกทะเล เพื่อตีตลาดโลกเสื้อนวมห่อคลุมหัวเว่ย ในวิกฤตที่หนาวเหน็บผลัดเอ็นเปลี่ยนกระดูก แล้วเกิดใหม่อย่างนกฟีนิกซ์ เรียนรู้กลยุทธ์และตรรกะล้ำลึกของเหรินเจิ้งเฟย ผู้ก่อตั้งและแม่ทัพหัวเว่ย ผู้นำพาพนักงานหกคนที่เติบโตไปเป็นแสนห้าหมื่นคน ฝ่าทุกขึดจำกัดไปครองตลาดโลกด้วยหัวใจเดียวคือ "สู้เพื่อหัวเว่ย"